北京众合

发表时间:2020-04-23

客户需求分析

1、公司规模扩大,合并了17家子公司,每个公司的数据和管理方式各不相同,给总部带来管理上的困难。

2、之前各家子公司主要用企业QQ与客户进行业务交流,大量客户分散在企业QQ、表格上和销售员手里,总部无法拿到全部信息。

使用EC之后

数据同步,统一考核,管理一体化

1、通过EC,各个子公司的数据集中管理,实时同步到总部后台,用EC进行销售管理工作,每天工作内容通过EC汇总与总结,实现了一体化管理。

资源整合,合理分配,工作高效化

2、EC客户库一键导入资料功能,把散落在企业QQ、表格、销售员手机上的客户资料统一入库,总部整合了全部客户资源,再进行分配,用EC进行开发客户和销售管理,将工作条理化、高效化。

众合通过收购和入股,完成了对国内10多家旅游公司的整合,EC很好的解决了众合目前面对的多家子公司资源整合、销售集中管理的问题,为整合后的众合提供了一套快速、便捷的管理方案。